Beroep in de kijker: teamcoördinator

 Het beroep van teamcoördinator is niet altijd bij iedereen gekend, maar toch is het van essentieel belang voor de goede werking van de fabriek. De ervaring en de menselijke kwaliteiten van de functie van teamcoördinator zijn stuk voor stuk eigenschappen die bijdragen tot de productie van cement. 

Wij interviewden David Vermeulen, onze teamcoördinator bij CBR Antoing, om meer te weten te komen over zijn rol.

Wij nodigen u uit om zijn interview hieronder te ontdekken.

Wat zijn uw belangrijkste activiteiten als teamcoördinator? 

Aan het begin van de dag verzamel ik mijn team van vier mensen (een mecanicien, een elektricien, een productieman en een operator).

We bespreken de uit te voeren taken en ik coördineer alle operaties die op het terrein zullen worden uitgevoerd. Als wij bijvoorbeeld specifieke onderdelen nodig hebben, bereiden wij die van tevoren voor om ervoor te zorgen dat elke werknemer goed is toegerust om zijn taken uit te voeren.

De mecanicien en de elektricien volgen een lijst van vooraf geplande taken op ons geïntegreerd beheerssysteem (SAP-software). Het gebeurt echter dat er een mechanische of elektrische storing optreedt. In dat geval wordt hun dagschema gewijzigd en sturen wij hen naar de reparatieplaats. Onopgeloste storingen kunnen immers aanzienlijke gevolgen hebben voor de gehele productie. Daarom staat het team altijd klaar om direct te reageren om storingen te verhelpen en de productie op te volgen.

Binnen mijn team leid ik ook wat wij noemen een productieman. Hij doet rondes en controleert de installaties. Op basis van zijn waarnemingen, geeft hij informatie door over mogelijke defecten. In het laatste geval kunnen we onmiddellijk ingrijpen.

De productieman voert in bepaalde stadia van het cementproductieproces speciale bewerkingen uit. Wanneer de grondstoffen gemalen zijn, vormen zij een fijn poeder dat in een toren (cyclonen) wordt voorverwarmd en vervolgens in de draaioven wordt verhit. Tijdens deze laatste twee fases kunnen de deeltjes op de wanden samenklonteren en de installaties blokkeren. In deze situaties grijpt de productieman in om de muren vrij te maken en er zo voor te zorgen dat het cementproduktieproces doorgaat.

Als team coördinator, leid ik ook de externe firma's buiten de kantooruren. Ik beheer het team schema en ben verantwoordelijk voor het vinden van vervangers als mensen afwezig zijn.

Ten slotte is het ook de verantwoordelijkheid van een teamcoördinator om ervoor te zorgen dat de veiligheidsprocedures zowel tijdens als buiten de onderhoudsperioden naar behoren worden toegepast.

Wat was uw carrièrepad voordat u teamcoördinator werd?

Ik werk al 22 jaar voor CBR. Dus ik ben een trouwe werknemer van CBR. Ik heb eerst als kraanmachinist gewerkt, daarna ben ik in verschillende functies geëvolueerd en nu ben ik al iets meer dan 4 jaar coördinator. Sinds 1 oktober 2017 om precies te zijn.

Moet u een specifieke opleiding volgen om dit werk te kunnen doen?

Ja, gedurende 6 weken volgen we verschillende soorten opleidingen die gericht zijn op procedures, veiligheid, eerste hulp en management.

Welke kwaliteiten zijn volgens u essentieel om een teamcoördinator te zijn?

Je moet de fabriek kennen en weten hoe ze werkt. Je moet ook ruimdenkend zijn, naar mensen luisteren en niet bang zijn om initiatieven te nemen. Communicatie is zeer belangrijk om banden te smeden en de coördinatie met alle werknemers te optimaliseren.

Wat is uw dierbaarste herinnering aan een professioneel project bij CBR?

Bij het opruimen van het verstopte materiaal in de cycloon moesten de opruimers het puin oprapen met kleine containers op wieltjes. Ik herinner me dat ze deze containers moesten duwen en trekken om ze via de lift op de bodem van de cycloon te verplaatsen. Dan tilden ze die op met Clarks om ze leeg te maken. Het was echt zwaar en vermoeiend werk voor hen. Dus heb ik een verzoek ingediend om ledigingsgoten te installeren die hun werk zouden vergemakkelijken. Nu werken we met een slang die het mogelijk maakt om de lift niet te gebruiken. We gebruiken ook een Bobcat om het puin te vervoeren. Dit initiatief heeft de arbeidsomstandigheden en het welzijn van onze werknemers verbeterd.

Welke kwaliteiten zijn volgens u essentieel om een teamcoördinator te zijn?

Je moet de fabriek kennen en weten hoe ze werkt. Je moet ook ruimdenkend zijn, naar mensen luisteren en niet bang zijn om initiatieven te nemen. Communicatie is zeer belangrijk om banden te smeden en de coördinatie met alle werknemers te optimaliseren.

Wat is uw dierbaarste herinnering aan een professioneel project bij CBR?

Bij het opruimen van het verstopte materiaal in de cycloon moesten de opruimers het puin oprapen met kleine containers op wieltjes. Ik herinner me dat ze deze containers moesten duwen en trekken om ze via de lift op de bodem van de cycloon te verplaatsen. Dan tilden ze die op met Clarks om ze leeg te maken. Het was echt zwaar en vermoeiend werk voor hen. Dus heb ik een verzoek ingediend om ledigingsgoten te installeren die hun werk zouden vergemakkelijken. Nu werken we met een slang die het mogelijk maakt om de lift niet te gebruiken. We gebruiken ook een Bobcat om het puin te vervoeren. Dit initiatief heeft de arbeidsomstandigheden en het welzijn van onze werknemers verbeterd.